Краткое описание программы
Инновационный формат командообразования, основанный на методологии конструктивизма с элементами бизнес-тренинга Lego Serious Play.
Программа сочетает элементы игры и бизнес-тренинга, где участники создают визуальные модели своих идей и стратегий с помощью больших деталей конструкторов LEGO DUPLO.
Методологическая основа
Теория конструктивизма лежит в основе программы и предполагает, что:
- Знание не передается пассивно, а активно конструируется каждым участником
- Обучение происходит через собственный опыт и рефлексию
- Новые знания формируются на основе уже имеющегося опыта
- Процесс познания включает активное взаимодействие с материалом
Психологические принципы программы:
- Развитие мелкой моторики как стимулятор мозговой активности
- Визуальное мышление через создание физических моделей
- Метафорическое восприятие задач
- Командная синергия в процессе создания
Преимущества программы:
- Визуализация идей через создание физических моделей, инсталляций
- Комплексное развитие командных и индивидуальных навыков
- Стимулирование креативности через тактильное взаимодействие
- Практическая направленность с применением в бизнес-среде
- Научно обоснованный подход с длительной историей разработки
- Разные сценарии для разных запросов
Программа сочетает игровой формат с серьезными бизнес-задачами, позволяя участникам через создание физических моделей находить визуальные решения для развития компании. В основе лежит принцип активного построения знаний, где каждый участник становится не просто наблюдателем, а активным создателем своего опыта и понимания бизнес-процессов.
Ключевые особенности и сравнение с классическим бизнес-тренингом Lego Serious Play
- Использование крупных элементов DUPLO для ускорения процесса и улучшения визуализации в отличие от мелких деталей Lego.
- Возможность работы с большими группами и большими помещениями
- Фокус на командной синергии
- Масштабные финальные результаты
Целевая аудитория и применение
Бизнес-направление:
- Стратегические сессии
- Форсайт-сессии
- Корпоративные конференции
- Бизнес-тренинги
HR-задачи:
- Сплочение и развитие коммуникации
- Адаптация персонала
- Формирование лидерских качеств
Структура программы (1.5-4 часа)
1. Вводный блок (30 минут)
- Общий сбор, вводная информация
- Ice-breakers. Формирование команд. Выборы тим-лидеров
- Блиц-презентация команды и участников
- Постановка целей сессии
- Объяснение принципов работы
2. Основной этап, работа в командах (60-120 минут)
Оптимально размещение команд в разных аудиториях или по сторонам большой аудитории, зала.
- Каждая команда получает основу для инсталляций - настольный или настенный LEGO-планшет размером от 60х120 до 200х200 см.
- «Борьба за ресурсы» - варианты от прописанных условий до «теории хаоса» с игральными кубиками
- Создание индивидуальных моделей
- Построение командных конструкций, создание инсталляций
- Разработка систем связей между решениями команд
- Визуализация бизнес-процессов (опция)
- Активная рефлексия
3. Заключительный этап (30 минут):
- Сбор команд в одном помещении.
- Объединяющая задача или презентация решений отдельных команд.
- Групповое обсуждение
- Анализ достигнутых целей, обратная связь
Особенности реализации
- Создание командами персональных моделей \ инсталляций
- Групповую работу над общими проектами
- Формирование системных связей
- Развитие метафорического мышления
- Акцент на личном опыте участников
Техническое обеспечение
- Более 15 000 элементов LEGO DUPLO, аккуратные системы хранения
- Железнодорожные элементы LEGO DUPLO REILWAY и электронные компоненты, протяженность железнодорожного полотна более 30-ти метров
- Специализированные рабочие поверхности – столы-планшеты, лего-флипчарты
- Брендированные элементы и возможность брендинга
- Пирамида для объёмных конструкций в три яруса: 226х229х76; 149х153х37; 73х76х37 - ОПЦИЯ
Дополнительные опции
- Обработка деталей антисептиком
- Возможность проведения в помещении и на открытом воздухе
- Интеграция с бизнес-тренингами
- Фото- и видеодокументирование
- Адаптация под корпоративные стандарты
Распределение участников и материалов LEGO-тимбилдинга
Рекомендуемая численность команд
Оптимальный состав команды: 6-10 человек, такой состав обеспечивает:
- Эффективное взаимодействие участников
- Возможность каждому внести значимый вклад
- Достаточное разнообразие идей при сохранении управляемости
- Комфортную коммуникацию внутри группы
Распределение по общему количеству участников
При общем количестве участников от 20 до 300 человек:
- 20-50 человек: 2-5 команд
- 50-100 человек: 5-8 команд
- 100-200 человек: 8-12 команд
- 200-300 человек: 12-15 команд
Расчет необходимого количества DUPLO-деталей
Базовый расчет*:
- На команду из 6-10 человек требуется 1000-1500 деталей
- На создание базовой конструкции размером 120х120 см необходимо около 800 деталей
- Для расширенной конструкции 200х200 см потребуется 1500-2000 деталей
- Сложность задания: чем сложнее задача, тем больше деталей требуется
- Размер рабочей поверхности: прямо пропорционален количеству необходимых деталей
- Время на выполнение: при ограниченном времени рекомендуется увеличивать количество деталей на 20-30%
- Уровень детализации: для высокодетализированных конструкций требуется больше элементов
Рекомендации по распределению - при формировании команд следует учитывать:
- Опыт участников в работе с конструктором
- Специфику задания
- Наличие специализированных элементов (железнодорожные пути, персонажи)
- Необходимость создания подвижных элементов
- Начальный этап: выдается базовое количество деталей (70-80% от общего)
- Дополнительный резерв: 20-30% деталей для доработки и усложнения конструкций
- Система пополнения: возможность дополнительного получения деталей при необходимости (бонус-детали)
- Учёт ресурсов: назначение ответственного за распределение деталей в команде
