Вопреки распространенному мнению, корпоратив не всегда стоит приравнивать к развлекательной программе для сотрудников в честь какого-либо общекалендарного праздника. Спектр возможностей таких мероприятий намного шире, ведь они не только создают культуру внутри компании, но и работают на ее репутацию со стороны. В этой статье мы попробуем разобраться с тем, как нужно формулировать цели для корпоративных событий и решение каких проблем им на самом деле подвластно.
Как определить цель корпоративного мероприятия?
Выбор конкретного типа мероприятия зависит от текущих потребностей бренда. Они могут быть как внутренними, т.е. основанными на проблемах команды и отдельных подчиненных, так и связанными с бизнес-процессами и другими игроками рынка. Следовательно, первым делом стоит проанализировать ситуацию в вашей компании. Что больше всего беспокоит руководителя, а что — подчиненных?Если сильно обобщать направленность мероприятий, то любое корпоративное событие будет образовательным, деловым, развлекательным или рекламным. Оно также может совмещать в себе несколько целей с разной приоритетностью. Во многом определиться с целью помогает обозначение аудитории и ее портрет. Вы можете организовать event для текущих сотрудников, для стажеров и соискателей, для партнеров и инвесторов, для конкурентов и посредников, а также для клиентов.
При проведении корпоратива с целью решить проблемы коллектива (например, улучшить коммуникацию между отделами или повысить лояльность к бренду) имеет смысл провести предварительное обсуждение с командой. Поговорите с руководителями отделов, тимлидами, своим HR-специалистом, чтобы они помогли конкретизировать цель мероприятия, рассказав о текущем состоянии корпоративной культуры компании.
Для уточнения целей деловых и рекламных событий вы можете консультироваться с PR-отделом компании. Кроме того, не будет лишним посмотреть, как выстроена система event-маркетинга у ваших конкурентов или организаций из смежных отраслей. Не бойтесь изучать чужие примеры мероприятий и вдохновляться ими для четкого целеполагания перед подготовкой своих событий.

Задачи, которые решает корпоратив
Мероприятия, организованные для коллектива, помогают:— повысить работоспособность,
— укрепить командный дух,
— прокачать hard и soft skills,
— снизить уровень стресса в компании,
— уменьшить число рабочих конфликтов,
— научить взаимной поддержке и эффективной коммуникации,
— избежать профессионального выгорания,
— выявить авторитетных лидеров и надежных исполнителей,
— замотивировать на карьерный и личностный рост,
— познакомить с корпоративными ценностями и философией бренда.
Event также может быть способом:
— выразить благодарность подчиненным,
— поддержать их физическое и эмоциональное здоровье,
— наградить отличившихся коллег,
— рассказать об успехах бизнеса,
— ускорить адаптацию новичков,
— собрать обратную связь от коллектива.
Деловые и маркетинговые мероприятия чаще отвечают за:
— укрепление позиций бренда на рынке,
— погружение в профессиональное сообщество,
— формирование позитивного имиджа вокруг компании,
— повышение узнаваемости.
Они также выступают инструментом нетворкинга, социальной ответственности, поиска новых кадров, информирования о различных нововведениях. И конечно, такие события увеличивают число продаж, спонсоров, поставщиков и т.д. Некоторые из мероприятий могут быть направлены на разработку и внедрение новых стратегических решений, инновационных технологий, креативных проектных инициатив.
Что еще нужно учесть при организации?
С определения целей и задач корпоратива подготовка мероприятия только начинается. В дальнейшем же необходимо обратить внимание на множество важных факторов и деталей:— Бюджет и смета. Необходимо понять, сколько денег вы готовы выделить на event и какой процент расходов составят программа, аренда площадки, кейтеринг, трансфер, продакшн и т.д.
— Дата и продолжительность. Выбор дня и времени проведения мероприятия может повлиять на скорость event-подготовки, а масштаб события определяет насыщенность программы.
— Локация. Поиск площадки должен основываться на ее вместительности и технической оснащенности, а в дальнейшем предстоит зонировать и оформить территорию под тематику события или фирменный стиль бренда.
— Реклама. В некоторых случаях вам потребуется организовать дополнительные каналы информирования о мероприятии и его продвижения у целевой аудитории. Препродакшн может включать работу со СМИ и блогерами, запуск сайта и соцсетей, печать полиграфических материалов, написание анонсов и т.д.
— Программа. Формат мероприятия должен быть продиктован его целями и задачами, но неплохо учесть также вкусы гостей и актуальные event-тренды. Программа корпоративного мероприятия не должна быть однообразной или, наоборот, перенасыщенной: участники любого события должны иметь возможность и отдохнуть, и пообщаться в неформальной обстановке.
— Детали и сопутствующие вопросы. Сюда можно отнести тайминг, поиск ведущих, найм обслуживающего персонала, логистику, навигацию, организацию питания. Не забывайте, что на любом мероприятии нужно обеспечить безопасность и комфорт гостей, а также работоспособность всей техники и мультимедиа-оборудования.
Оценка эффективности проведенного мероприятия
Логично предположить, что польза корпоративного события оценивается через достижение им поставленных задач. Во многих случаях оценка эффективности включает сравнение плановых и фактических event-результатов. Например, вы можете проанализировать число гостей, уровень их вовлеченности, количество лидов, полученных во время мероприятия. Однако можно столкнуться и с тем, что не все сформулированные event-цели могут быть однозначно измеримыми или продемонстрированными сразу после события либо на нем.Одно дело, если вы запланировали, например, вдвое увеличить объем продаж благодаря презентациям товаров и выставкам. Или хотите поднять KPI сотрудников за счет регулярных тренингов, мастер-классов, семинаров и бизнес-игр. Если же вы работаете с такими задачами как здоровая психологическая атмосфера в коллективе или укрепление положительного образа бренда, вам потребуется больше времени и ресурсов, чтобы оценить вклад мероприятия в решение подобных проблем.
В таких ситуациях полезным считается сбор обратной связи: анкетирование или интервью участников. Также можно через какое-то время проводить тестирования сотрудников, например, по уровню их мотивации или на предмет удовлетворенности корпоративной культурой. Не последнее место в оценке играет и финансовый анализ. Вы можете проанализировать затраты на мероприятие и полученную от него выгоду. Как правило, главным показателем здесь является ROI — возврат на инвестиции.
Эксперты Event Consulting Service оказывают не только организационную, но и аналитическую и информационную поддержку заказчикам при проведении корпоративных мероприятий любого типа. Мы помогаем компаниям из разных бизнес-отраслей выстраивать эффективную event-программу с учетом инструментов современного менеджмента и маркетинга. Если вы сомневаетесь, что правильно подберете формат мероприятия под задачи или грамотно оцените его реальную пользу без профессиональных знаний, обращайтесь к нам прямо сейчас.
Услуги
|
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
|
