Комус - форум 2025: Всероссийский бизнес-ретрит «Энергия достижений» в Доброграде

С 11 по 13 сентября 2025 года при организационной поддержке компании Event Consulting Service прошёл Всероссийский бизнес-ретрит «Энергия достижений» для компании «Комус». Форум был организован для особо отличившихся сотрудников компании «Комус». Мероприятие было призвано не только вознаградить лучших сотрудников за высокие достижения, но и создать условия для их дальнейшего развития и карьерного роста. Одним из хедлайнеров события стала доктор психологии, преподаватель, автор множество книг Виктория Шиманская - признанный эксперт в области EQ и HR-коммуникаций.

Участники, которые продемонстрировали наилучшие результаты в ходе деловой и командной программы ретрита, получили реальные возможности для продвижения по службе: рассмотрение кандидатур на управленческие позиции, участие в специальных проектах и расширение зоны ответственности внутри компании. 

Формат мероприятия позволяет оценить не только личные профессиональные навыки, но и умение действовать в команде, лидерские качества, стрессоустойчивость и готовность брать на себя ответственность – все те компетенции, которые ценит «Комус» при принятии кадровых решений. 

Локация: город Доброград и площадка отеля «Доброград»

Доброград — уютный тематический город-курорт, сочетание живописной природы и развитой инфраструктуры, что делает его идеальным местом для корпоративных мероприятий и ретритов. Территория города спроектирована с учётом комфортного отдыха и деловой активности: просторные зелёные зоны, прогулочные аллеи и удобный доступ к местным достопримечательностям. Отель «Доброград» располагается в центральной части курорта и предлагает современные конференц залы, оборудование для презентаций и тренингов, а также удобные номера и сервис для проживания участников. На площадке предусмотрены зоны для активностей на свежем воздухе, ресторан с ресторанным обслуживанием и варианты организованного трансфера, что упрощает логистику и повышает комфорт проведения мероприятия.

Цель и концепция ретрита

Основная целью ретрита стало создание среды, в которой отличившиеся менеджеры смогли продемонстрировать лучшие профессиональные качества и получить обратную связь от руководства и экспертов. Программа сочетала интенсивные деловые сессии, практические кейсы, тимбилдинговые испытания и элементы восстановления, что позволило всесторонне оценить участников и сформировать реальные рекомендации по их карьерному развитию. Концепция построена на идее, что продвижение по службе должно основываться не только на индивидуальных продажах, но и на способности работать в команде, решать нестандартные задачи, влиять на коллег и поддерживать корпоративные ценности. Ведущим программы ретрита выступила Виктория Шиманская - доктор психологии, преподаватель, признанный эксперт в области корпоративных коммуникаций и развития эмоционального интеллекта. 

Event Consulting Service — проектный менеджмент и креативная реализация

Компания Event Consulting Service, выступила в качестве генерального партнёра и организатора проекта. Полный цикл работ: от аналитики задач заказчика и разработки сценария до логистического сопровождения и итоговой оценки результатов.

Программа и ключевые элементы ретрита

Программа ретрита сочетала деловые форматы и приключенческие элементы, разработанные с учётом специфики корпоративной сферы продаж. Деловая часть включала стратегические сессии, обсуждение кейсов по работе с клиентами, практику по переговорам и управлению конфликтами, а также тренинги по личной эффективности и тайм менеджменту. В конце каждой деловой сессии проведены короткие рефлексивные блоки, где участники получили обратную связь от тренеров и коллег.

Тимбилдинговая часть – серия испытаний и заданий, направленных на выявление лидерских качеств, коммуникативных навыков и способности действовать в условиях ограниченного времени и ресурсов. Формат этих активностей включает элементы квеста, инженерных задач и верёвочных упражнений, адаптированных под корпоративные цели. В рамках таких испытаний участники разделились на смешанные команды и выполнили задания, где важна была координация, доверие и совместное принятие решений. Каждое задание сопровождалось модерацией и последующим разбором, на котором фиксировались сильные стороны и зоны роста конкретных сотрудников.

Оценка участников и критерии продвижения

Кандидаты на продвижение оценивались по заранее согласованным критериям: аналитические способности при решении бизнес кейсов, эффективность коммуникации в команде, инициативность и умение принимать решения в условиях неопределённости, лидерские проявления и навык делегирования, а также соответствие корпоративным ценностям «Комус».

Event Consulting Service в составе экспертной группы подготовила стандартизированные формы наблюдения и рейтинговые таблицы, которые использовались тренерами и менеджерами при оценке результатов выполнения заданий.

По итогам ретрита сформирован детализированный отчёт с профилем каждого участника: сильные стороны, зоны развития, рекомендованные роли в компании и набор мероприятий для дальнейшего профессионального роста (коучинг, менторство, участие в ключевых проектах). Отдельно были отмечены те сотрудники, которые соответствовали требованиям для продвижения по службе или могли быть привлечены к пилотным управленческим задачам.

Логистика, безопасность и сервис

Организация ретрита предусматривала всестороннее сопровождение: от подбора площадки и организации трансферов до планирования питания и медицинской безопасности. Event Consulting Service обеспечила контроль за соблюдением всех стандартов безопасности на площадке, привлекла квалифицированных инструкторов для проведения верёвочных элементов и администрировала процесс страхования мероприятий. Питание, проживание и дополнительные сервисы были организованы с учётом комфорта участников и ритма программы, чтобы сохранить энергию и рабочую мотивацию на всех этапах.

Коммуникация и вовлечение руководства «Комус»

Важной частью ретрита стало вовлечение руководства компании. Топ менеджеры «Комус» присутствовали на стратегических сессиях, проводили интервью с участниками и выступили членами экспертной комиссии при подведении итогов. Такое взаимодействие позволило не только оперативно определить кандидатов на продвижение, но и настроить прозрачную коммуникацию о критериях и дальнейших шагах, укрепив доверие сотрудников к кадровым решениям.

Психологический и эмоциональный эффект для участников

Ретрит сочетал интенсивность рабочих задач и элементы спокойного восстановления – прогулки на свежем воздухе, неформальные встречи, вечерние обсуждения достижений и праздничная программа. Такой подход способствовал не только профессиональному росту, но и повышению мотивации, снижению уровня стресса и укреплению межличностных связей.

Участники отметили усиление чувства принадлежности к компании, лучшее понимание целей бизнеса и повышение личной вовлечённости в командные результаты.

Результаты и рекомендации по дальнейшей работе

В результате ретрита «Комус» получил не только готовый список рекомендованных кандидатов для продвижения, но и аналитические материалы, которые помогут строить индивидуальные планы развития для менеджеров.

Заключение

Организованный бизнес ретрит стал эффективным инструментом оценки и развития кадрового резерва. Формат мероприятия обеспечил комплексную проверку профессиональных и личностных компетенций участников, а роль Event Consulting Service оказалась ключевой: компания обеспечила качественный проектный менеджмент, безопасность и высокий уровень сервиса, что позволило достигнуть поставленных целей. Участники получили не только возможность быть замеченными руководством и шанс на продвижение, но и конкретные рекомендации для дальнейшего развития.